Como profesionales especializados en las Relaciones Humanas del trabajo, con un grupo de colegas, venimos desarrollando hace más de un año una nueva visión, o más bien, definir un concepto mas integrador de las personas dentro de las Organizaciones.

Paulatinamente nos fuimos planteando si denominar a la gente “ Recursos “ era correcto. Según la Real Academia Española Recurso es: Medio al que se recurre para lograr algo; conjunto de bienes o medios materiales.

Como vemos en la definición dada en el diccionario, las personas no somos ni medios, ni conjunto de cosas.

Partiendo de esta premisa, las personas tienen una personalidad, que es el modo habitual por la que un individuo piensa, siente, habla y actúa, para satisfacer sus necesidades en el medio físico  y social. Es decir, tiene una conducta objetiva (lo que dice y hace) y subjetiva (lo que piensa y siente), definición del Análisis Transaccional, creada por el psiquiatra Eric Berne.

Al seguir creyendo que somos Recursos, perdemos de vista a los seres humanos, que tienen motivaciones, emociones, ideas propias, criterios y conocimientos, que desean pertenecer, hacerse cargo, en la medida que los dejemos actuar por si mismos y no los tratemos como niños.

Debemos producir un cambio de modelos mentales, en la medida que generemos los espacios de mostrarnos como adultos, obtendremos de nuestra gente respuestas y resultados adultos, como así también desterrando de nuestra programación y profesión la definición de recursos para las personas.

Si dentro de nosotros,  comenzamos a generar un nuevo paradigma, entendiendo a los seres humanos que trabajan a diario con nosotros, que simplemente tienen  necesidades y motivaciones, al igual que nosotros. Actuando  cada vez, que se plantee dentro de la organización reducir gastos, no reducir los pocos beneficios que se perciben y proactivamente plantear que hay diferentes caminos alternativos, para generar resultados.

Para reflexionar: las técnicas que hemos implementado, nos dieron  resultados positivos, nos preguntamos. ¿Por qué?. ¿Los conocimientos y el perfeccionamiento, nos han posicionado mejor dentro de las organizaciones?, O a diario, quedan menos profesionales del área.

No tendrá esto que ver sutilmente conque entendimos a los trabajadores como recursos, que se toman y desechan, como tales.

Desde nuestro portal hoy entendemos que cambiando el concepto de Relaciones Humanas en el trabajo, generará mayor confianza en la comunidad empresarial. Desde esta hipótesis hemos realizado, además, cambios en los sectores dentro del área.

La hemos sub dividido en cuatro sectores:

1. Indicadores de Gestión
2. Estrategias Personales y Grupales
3. ABC del Area. Políticas y objetivos
4. Relaciones Laborales

Adelante, los mejores logros los obtendremos posicionando a nuestra gente, creemos firmemente en esta nueva visión y como tal en esta profesión que está necesitando un lugar en las organizaciones.

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