- P R O G R A M A -

MÓDULO I: EMPRESA Y FAMILIA

- SISTEMA FAMILIAR VS. SISTEMA EMPRESARIAL
- FORTALEZAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
- DEBILIDADES DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
- MORTALIDAD DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

MÓDULO II: COMUNICACIÓN INTRAFAMILIAR E INTRAEMPRESA

- PASOS PREVIOS
- CAMBIOS DE ADENTRO/AFUERA
- EL POR QUÉ DE NUESTRAS ACCIONES
- LA FAMILIA COMO SISTEMA
- LA COMUNICACIÓN DENTRO DE UNA EMPRESA FAMILIAR
- LA COMUNICACIÓN PATOLÓGICA
- LA ESCUCHA
- EL PODER DE LAS DISTINCIONES
- NEGOCIACIÓN: PRINCIPIO GANAR/GANAR

MÓDULO III: NEGOCIACIÓN, PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DE RESULTADOS

- EVITAR Y PREVENIR CONFLICTOS
- TOMA DE DECISIONES
- LA NEGOCIACIÓN FAMILIAR
- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARALELA
- PLANIFICACIÓN
- BENEFICIOS
- CONSIDERACIONES PREVIAS DE LA PLANIFICACIÓN
- ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
- JUZGAR POR EL RESULTADO

MÓDULO IV: JERARQUIZACIÓN GENERACIONAL EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

- EL GOBIERNO
- EL CONSEJO FAMILIAR
- EL PROTOCOLO FAMILIAR
- EXPERIENCIAS VIVENCIALES