P R O G R A M A

MODULO I: EL LIDER COACH

POR QUE HAY CIERTOS RESULTADOS QUE NUNCA LLEGAN?: EL LIDER COACH, UNA NUEVA FORMA DE LIDERAR

:: CAMBIANDO DE PARADIGMA: EL MODELO DEL OBSERVADOR.
:: APRENDIZAJE Y LIDERAZGO. APRENDIENDO A APRENDER A LIDERAR.
:: MODELOS OBSOLETOS DE LIDERAR: DEL MODELO DE MIRADA UNICA A LA MULTIMIRADA
:: MODELOS OBSOLETOS DE HACER EMPRESA: DEL PARADIGMA DEL MIEDO AL PARADIGMA DE LA CONFIANZA.
:: LIDERAZGO Y RESULTADOS

MODULO II: LENGUAJE, ACCIÓN Y PODER

:: LAS NUEVAS COMPETENCIAS A DESARROLLAR POR EL LIDER COACH. COMPETENCIAS GENERICAS Y COMPETENCIAS ESPECÍFICAS.
:: CONVERSACIONES EFECTIVAS.
:: ELEMENTOS DE UNA CONVERSACIÓN: (1) EL LENGUAJE DEL LIDERAZGO: EXPONER E INDAGAR. LA ESCUCHA. (2) EL CUERPO DEL LIDERAZGO. BIOLOGÍA Y CORPORALIDAD. (3) EL LIDER Y SUS EMOCIONES. EMOCIONES Y ESTADOS DE ÁNIMO
:: COMPETENCIAS CONVERSACIONALES PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO: (1) LAS AFIRMACIONES. (2) LAS DECLARACIONES. (2.1) LOS JUICIOS. (2.2) LOS PEDIDOS. (2.3) LAS OFERTAS.

MODULO III: ESTILOS DE LIDERAZGO EFECTIVO

LAS MATRICES DE COMPORTAMIENTO Y LOS ESTILOS DE LIDERAZGO.

:: ESTILO CONTROLADOR. RECURSOS Y DEBILIDADES. HERRAMIENTAS PARA COMUNICARSE CON UN LIDER CONTROLADOR. ESTILO PROMOTOR. RECURSOS Y DEBILIDADES. HERRAMIENTAS PARA COMUNICARSE CON UN LIDER PROMOTOR.
:: ESTILO ANALIZADOR. RECURSOS Y DEBILIDADES. HERRAMIENTAS PARA COMUNICARSE CON UN LIDER ANALIZADOR.
:: ESTILO AYUDADOR. RECURSOS Y DEBILIDADES. HERRAMIENTAS PARA COMUNICARSE CON UN LIDER AYUDADOR.

ANEXO: TEST INTERACTIVO. DETECTE CUAL ES SU ESTILO DE LIDERAZGO.